Velkommen Lars Petter Kræmer-Andressen

[papajoao]

Helt enig.
Så intervjuet på fra klubben.
Han sa at vi skulle bygge stein for stein. Det har vi hørt mange ganger før, kjenner jeg.
Så lenge han lover å ikke si. At vi skal jobbe Schteinhardt, så ønsker jeg ham lykke til.
Der går grensa for déjà vu for meg.

Ja, jeg hørte også det, men jeg velger å tro han mener å fortsette den byggingen som vi allerede har startet. (Jeg velger å tolke det slik for å minimere frustrasjonen min).

Jeg høte også at han mener han vet hva han går til, fordi han har vært lenge i TIL. det tror jeg fort kan være en tabbe av ham å tenke slik. Reka har sagt at ett år i Vålerenga er tre år i andre klubber. Det er en jobb som krever usedvanlig mye mer enn nesten hvilken som helst annen klubb i Norge, selv om det sportslig burde være den samme jobben. Det er vel bare Brann og rbk som kan sammenlignes med trykket og kompleksitet på sportslig side. Og jeg tenker det nok kommer til å overraske ham.

Jeg tror uansett han er riktig mann, og gi han og Johs et overgangsvindu eller to, så tror jeg det kan bli veldig mye bedre enn det har vært så langt i år. Men først må vi bare holde oss i eliten!

Jeg begynner å bli litt lei av å høre at det er så mye mer krevende å jobbe i Vålerenga enn andre klubber. 
Vi har ressurser som mange andre klubber kan misunne oss. Selv om mediedekningen naturlig nok er større hos oss, handler presset også om hvordan vi selv velger å kommunisere.

Helt konkret kunne vi blant annet blitt flinkere til å unngå og hause opp egne prestasjoner. Vi bør også være mer realistiske med egne mål og vurdere om vi alltid trenger å være tilgjengelig for media. Dette er bare konkrete eksempler på tiltak som kunne bidratt til å dempe presset. 

Poenget er ikke at det er enkelt å jobbe i Vålerenga, eller at mediepresset ikke er reelt. Men vi har en betydelig påvirkning på hvordan dette presset utvikler seg.

Jeg er helt enig i at LPKA er rett mann for oss. Det jeg synes er spesielt positivt er at han fremstår som åpen om vår situasjon. Han nevner blant annet at det vil ta tid før vi kan kjempe i toppen. Han toner ned forventningene ved å si at vi ikke har flust av penger. Han argumenterer for at dyre kjøp er en kortsiktig løsning og at vår situasjon krever at vi må hente yngre spillere som vi selv må utvikle. 

«Å bygge stein for stein »er jeg enig i blir veldig klisjeaktig. Mandatet hans er samtidig å utvikle klubben ved å gjøre oss mer robuste sportslig og økonomisk.Det er nettopp det han klarte å få til i Tromsø. Denne mer bevisste tilnærmingen til kommunikasjon og forventningsstyring henger også med den langsiktige strategien han da presenterer for oss. 

Når LPKA forteller at han tror at han vet hva han går til så tenker jeg at han har grunnlag for å mene noe om det. Tromsø måtte også være bærekraftig økonomisk og sportslig. Det er nettopp det han klarte å bygge opp. Jeg tror derfor han skal kunne klare å gjøre det samme hos oss, da vi han har enda bedre forutsetninger for å kunne lykkes. Potensialet vårt er skyhøyt. Det vet alle. 

Oppsummert bør vi slutte å betrakte presset som noe som bare kommer utenfra. Vi kan selv påvirke presset gjennom kommunikasjon, målsetninger og forentningstyring. LPKA sin kommunikasjon viser allerede en mer realistisk tilnærming, hvor han forsøker å dempe kortsiktige løsninger og forteller om en mer langsiktig strategi. LPKA har erfaringen som skal til.Nå handler om å forankre strategien slik at alle fra trener til Graff drar i samme retning så kan dette bli veldig bra på sikt.

Hvilke ressurser har vi som mange andre kan misunne oss mener du? Gjerne utdyp.

Seriøst?? Ser du ikke det selv?

Bare se på tribunene og se klubbens største ressurs.

[Østblokka]

Helt enig.
Så intervjuet på fra klubben.
Han sa at vi skulle bygge stein for stein. Det har vi hørt mange ganger før, kjenner jeg.
Så lenge han lover å ikke si. At vi skal jobbe Schteinhardt, så ønsker jeg ham lykke til.
Der går grensa for déjà vu for meg.

Ja, jeg hørte også det, men jeg velger å tro han mener å fortsette den byggingen som vi allerede har startet. (Jeg velger å tolke det slik for å minimere frustrasjonen min).

Jeg høte også at han mener han vet hva han går til, fordi han har vært lenge i TIL. det tror jeg fort kan være en tabbe av ham å tenke slik. Reka har sagt at ett år i Vålerenga er tre år i andre klubber. Det er en jobb som krever usedvanlig mye mer enn nesten hvilken som helst annen klubb i Norge, selv om det sportslig burde være den samme jobben. Det er vel bare Brann og rbk som kan sammenlignes med trykket og kompleksitet på sportslig side. Og jeg tenker det nok kommer til å overraske ham.

Jeg tror uansett han er riktig mann, og gi han og Johs et overgangsvindu eller to, så tror jeg det kan bli veldig mye bedre enn det har vært så langt i år. Men først må vi bare holde oss i eliten!

Jeg begynner å bli litt lei av å høre at det er så mye mer krevende å jobbe i Vålerenga enn andre klubber. 
Vi har ressurser som mange andre klubber kan misunne oss. Selv om mediedekningen naturlig nok er større hos oss, handler presset også om hvordan vi selv velger å kommunisere.

Helt konkret kunne vi blant annet blitt flinkere til å unngå og hause opp egne prestasjoner. Vi bør også være mer realistiske med egne mål og vurdere om vi alltid trenger å være tilgjengelig for media. Dette er bare konkrete eksempler på tiltak som kunne bidratt til å dempe presset. 

Poenget er ikke at det er enkelt å jobbe i Vålerenga, eller at mediepresset ikke er reelt. Men vi har en betydelig påvirkning på hvordan dette presset utvikler seg.

Jeg er helt enig i at LPKA er rett mann for oss. Det jeg synes er spesielt positivt er at han fremstår som åpen om vår situasjon. Han nevner blant annet at det vil ta tid før vi kan kjempe i toppen. Han toner ned forventningene ved å si at vi ikke har flust av penger. Han argumenterer for at dyre kjøp er en kortsiktig løsning og at vår situasjon krever at vi må hente yngre spillere som vi selv må utvikle. 

«Å bygge stein for stein »er jeg enig i blir veldig klisjeaktig. Mandatet hans er samtidig å utvikle klubben ved å gjøre oss mer robuste sportslig og økonomisk.Det er nettopp det han klarte å få til i Tromsø. Denne mer bevisste tilnærmingen til kommunikasjon og forventningsstyring henger også med den langsiktige strategien han da presenterer for oss. 

Når LPKA forteller at han tror at han vet hva han går til så tenker jeg at han har grunnlag for å mene noe om det. Tromsø måtte også være bærekraftig økonomisk og sportslig. Det er nettopp det han klarte å bygge opp. Jeg tror derfor han skal kunne klare å gjøre det samme hos oss, da vi han har enda bedre forutsetninger for å kunne lykkes. Potensialet vårt er skyhøyt. Det vet alle. 

Oppsummert bør vi slutte å betrakte presset som noe som bare kommer utenfra. Vi kan selv påvirke presset gjennom kommunikasjon, målsetninger og forentningstyring. LPKA sin kommunikasjon viser allerede en mer realistisk tilnærming, hvor han forsøker å dempe kortsiktige løsninger og forteller om en mer langsiktig strategi. LPKA har erfaringen som skal til.Nå handler om å forankre strategien slik at alle fra trener til Graff drar i samme retning så kan dette bli veldig bra på sikt.

Hvilke ressurser har vi som mange andre kan misunne oss mener du? Gjerne utdyp.

Seriøst?? Ser du ikke det selv?

Bra og utdypende svar..

[Blue 1978]

Føyer meg inn i rekken som ønsker Lars-Petter velkommen. Håper han evner å navigere i landskapet og har gode orienteringsevner - det trengs nok. God track record, og hekt sikkert kjempedyktig, men jammen føyer han seg inn i en rekke med navn som har prøvd. Og ikke fått det til. Der ligger gåten eller myten om «malinga på Valle».

Så positiv til ham, men betenkt ift rammebetingelsene organisasjonsmessig. Måtte du lykkes på din ferd!

Helt enig.
Så intervjuet på fra klubben.
Han sa at vi skulle bygge stein for stein. Det har vi hørt mange ganger før, kjenner jeg.
Så lenge han lover å ikke si. At vi skal jobbe Schteinhardt, så ønsker jeg ham lykke til.
Der går grensa for déjà vu for meg.

Ja, jeg hørte også det, men jeg velger å tro han mener å fortsette den byggingen som vi allerede har startet. (Jeg velger å tolke det slik for å minimere frustrasjonen min).

Jeg høte også at han mener han vet hva han går til, fordi han har vært lenge i TIL. det tror jeg fort kan være en tabbe av ham å tenke slik. Reka har sagt at ett år i Vålerenga er tre år i andre klubber. Det er en jobb som krever usedvanlig mye mer enn nesten hvilken som helst annen klubb i Norge, selv om det sportslig burde være den samme jobben. Det er vel bare Brann og rbk som kan sammenlignes med trykket og kompleksitet på sportslig side. Og jeg tenker det nok kommer til å overraske ham.

Jeg tror uansett han er riktig mann, og gi han og Johs et overgangsvindu eller to, så tror jeg det kan bli veldig mye bedre enn det har vært så langt i år. Men først må vi bare holde oss i eliten!

Jeg begynner å bli litt lei av å høre at det er så mye mer krevende å jobbe i Vålerenga enn andre klubber. 
Vi har ressurser som mange andre klubber kan misunne oss. Selv om mediedekningen naturlig nok er større hos oss, handler presset også om hvordan vi selv velger å kommunisere.

Helt konkret kunne vi blant annet blitt flinkere til å unngå og hause opp egne prestasjoner. Vi bør også være mer realistiske med egne mål og vurdere om vi alltid trenger å være tilgjengelig for media. Dette er bare konkrete eksempler på tiltak som kunne bidratt til å dempe presset. 

Poenget er ikke at det er enkelt å jobbe i Vålerenga, eller at mediepresset ikke er reelt. Men vi har en betydelig påvirkning på hvordan dette presset utvikler seg.

Jeg er helt enig i at LPKA er rett mann for oss. Det jeg synes er spesielt positivt er at han fremstår som åpen om vår situasjon. Han nevner blant annet at det vil ta tid før vi kan kjempe i toppen. Han toner ned forventningene ved å si at vi ikke har flust av penger. Han argumenterer for at dyre kjøp er en kortsiktig løsning og at vår situasjon krever at vi må hente yngre spillere som vi selv må utvikle. 

«Å bygge stein for stein »er jeg enig i blir veldig klisjeaktig. Mandatet hans er samtidig å utvikle klubben ved å gjøre oss mer robuste sportslig og økonomisk.Det er nettopp det han klarte å få til i Tromsø. Denne mer bevisste tilnærmingen til kommunikasjon og forventningsstyring henger også med den langsiktige strategien han da presenterer for oss. 

Når LPKA forteller at han tror at han vet hva han går til så tenker jeg at han har grunnlag for å mene noe om det. Tromsø måtte også være bærekraftig økonomisk og sportslig. Det er nettopp det han klarte å bygge opp. Jeg tror derfor han skal kunne klare å gjøre det samme hos oss, da vi han har enda bedre forutsetninger for å kunne lykkes. Potensialet vårt er skyhøyt. Det vet alle. 

Oppsummert bør vi slutte å betrakte presset som noe som bare kommer utenfra. Vi kan selv påvirke presset gjennom kommunikasjon, målsetninger og forentningstyring. LPKA sin kommunikasjon viser allerede en mer realistisk tilnærming, hvor han forsøker å dempe kortsiktige løsninger og forteller om en mer langsiktig strategi. LPKA har erfaringen som skal til.Nå handler om å forankre strategien slik at alle fra trener til Graff drar i samme retning så kan dette bli veldig bra på sikt.

Hvilke ressurser har vi som mange andre kan misunne oss mener du? Gjerne utdyp.

Vi befinner oss i Stor Oslo, ett område med over en million mennesker, har enorme ungdomskul med stort talentgrunnlag, et tett nettverk av fotballklubber, Norges største nærlingsliv og en unik konsentrasjon av utdanning, helse, forskning og idrettskompetanse.

Hvis vi klarer å koble disse ressursene sammen i en helhetlig sportslig og kommersiell strategi har vi forutsetninger som ingen andre klubber i Norge kan skaffe seg i like stor grad.

Også vet jeg at det finnes klubber som Stabekk, Lyn, Lillestrøm og KFUM som også holder til i Stor Oslo. De kan sitte på noen av ressursene, men ikke alle samlet som vi har. De har ikke samme merkevare, klubb størrelse og beliggenhet samtidig. 

Vår utfordring i dag handler først og fremst om å forvalte disse ressursene enda bedre enn det vi tidligere har gjort. 

I en fotballverden som stadig blir dyrere må vi i langt større grad tenke på utvikling av spillere fra tidlig alder og rekruttering fra egne rekke. Vi må samarbeide i langt større grad med breddeklubber rundt dette med spillerutvikling. 

Vi har i dag et U21-lag som allerede hevder seg i norsk tipping. Etter å ha profesjonalisert laget og gitt spillere mulighet til å spille for oss frem til de fyller 21 ser man allerede resultater.  Det er mange talenter i laget spesielt offensivt. Klarer vi å holde på disse, samtidig som vi klarer å forsterke oss defensivt er jeg overbevist om at det skal kunne være mulig å spille i Post Nord.

Det samme arbeidet bør gjøres med våre U15,17 og 19. med det potensialet som ligger i klubben bør det også være mulighet for kunne kjempe om medalje til enhver tid forutsatt at man legger til rette for det og tilbyr dem en profesjonell utviklingsplatform. 

Når vi oppnår sportslig suksess vil de økonomiske betingelsene som en naturlig konsekvens bedres. Bedre spillerutvikling vil gi bedre A-la, sportslig suksess, høyere inntekter som igjen kan bidra til ytterligere investering i utvikling av klubben. Viking har vært spesielt gode på dette de siste årene. Der har vi mye å lære. 

Etter å ha hørt/lest intervjuer fra Graff, Solstad, Johs og nå sist LPKA så er jeg trygg på at vi er på riktig vei. Alle fremstår som opptatt av det uforløste potensiale som ligger i klubben. Jeg opplever at de alle er opptatt av å bygge klubb og ikke bare har fokus på A-lag. Nå handler det om å de riktige strategiske grepene til riktig tid.

[Østblokka]

Helt enig.
Så intervjuet på fra klubben.
Han sa at vi skulle bygge stein for stein. Det har vi hørt mange ganger før, kjenner jeg.
Så lenge han lover å ikke si. At vi skal jobbe Schteinhardt, så ønsker jeg ham lykke til.
Der går grensa for déjà vu for meg.

Ja, jeg hørte også det, men jeg velger å tro han mener å fortsette den byggingen som vi allerede har startet. (Jeg velger å tolke det slik for å minimere frustrasjonen min).

Jeg høte også at han mener han vet hva han går til, fordi han har vært lenge i TIL. det tror jeg fort kan være en tabbe av ham å tenke slik. Reka har sagt at ett år i Vålerenga er tre år i andre klubber. Det er en jobb som krever usedvanlig mye mer enn nesten hvilken som helst annen klubb i Norge, selv om det sportslig burde være den samme jobben. Det er vel bare Brann og rbk som kan sammenlignes med trykket og kompleksitet på sportslig side. Og jeg tenker det nok kommer til å overraske ham.

Jeg tror uansett han er riktig mann, og gi han og Johs et overgangsvindu eller to, så tror jeg det kan bli veldig mye bedre enn det har vært så langt i år. Men først må vi bare holde oss i eliten!

Jeg begynner å bli litt lei av å høre at det er så mye mer krevende å jobbe i Vålerenga enn andre klubber. 
Vi har ressurser som mange andre klubber kan misunne oss. Selv om mediedekningen naturlig nok er større hos oss, handler presset også om hvordan vi selv velger å kommunisere.

Helt konkret kunne vi blant annet blitt flinkere til å unngå og hause opp egne prestasjoner. Vi bør også være mer realistiske med egne mål og vurdere om vi alltid trenger å være tilgjengelig for media. Dette er bare konkrete eksempler på tiltak som kunne bidratt til å dempe presset. 

Poenget er ikke at det er enkelt å jobbe i Vålerenga, eller at mediepresset ikke er reelt. Men vi har en betydelig påvirkning på hvordan dette presset utvikler seg.

Jeg er helt enig i at LPKA er rett mann for oss. Det jeg synes er spesielt positivt er at han fremstår som åpen om vår situasjon. Han nevner blant annet at det vil ta tid før vi kan kjempe i toppen. Han toner ned forventningene ved å si at vi ikke har flust av penger. Han argumenterer for at dyre kjøp er en kortsiktig løsning og at vår situasjon krever at vi må hente yngre spillere som vi selv må utvikle. 

«Å bygge stein for stein »er jeg enig i blir veldig klisjeaktig. Mandatet hans er samtidig å utvikle klubben ved å gjøre oss mer robuste sportslig og økonomisk.Det er nettopp det han klarte å få til i Tromsø. Denne mer bevisste tilnærmingen til kommunikasjon og forventningsstyring henger også med den langsiktige strategien han da presenterer for oss. 

Når LPKA forteller at han tror at han vet hva han går til så tenker jeg at han har grunnlag for å mene noe om det. Tromsø måtte også være bærekraftig økonomisk og sportslig. Det er nettopp det han klarte å bygge opp. Jeg tror derfor han skal kunne klare å gjøre det samme hos oss, da vi han har enda bedre forutsetninger for å kunne lykkes. Potensialet vårt er skyhøyt. Det vet alle. 

Oppsummert bør vi slutte å betrakte presset som noe som bare kommer utenfra. Vi kan selv påvirke presset gjennom kommunikasjon, målsetninger og forentningstyring. LPKA sin kommunikasjon viser allerede en mer realistisk tilnærming, hvor han forsøker å dempe kortsiktige løsninger og forteller om en mer langsiktig strategi. LPKA har erfaringen som skal til.Nå handler om å forankre strategien slik at alle fra trener til Graff drar i samme retning så kan dette bli veldig bra på sikt.

Hvilke ressurser har vi som mange andre kan misunne oss mener du? Gjerne utdyp.

Vi befinner oss i Stor Oslo, ett område med over en million mennesker, har enorme ungdomskul med stort talentgrunnlag, et tett nettverk av fotballklubber, Norges største nærlingsliv og en unik konsentrasjon av utdanning, helse, forskning og idrettskompetanse.

Hvis vi klarer å koble disse ressursene sammen i en helhetlig sportslig og kommersiell strategi har vi forutsetninger som ingen andre klubber i Norge kan skaffe seg i like stor grad.

Også vet jeg at det finnes klubber som Stabekk, Lyn, Lillestrøm og KFUM som også holder til i Stor Oslo. De kan sitte på noen av ressursene, men ikke alle samlet som vi har. De har ikke samme merkevare, klubb størrelse og beliggenhet samtidig. 

Vår utfordring i dag handler først og fremst om å forvalte disse ressursene enda bedre enn det vi tidligere har gjort. 

I en fotballverden som stadig blir dyrere må vi i langt større grad tenke på utvikling av spillere fra tidlig alder og rekruttering fra egne rekke. Vi må samarbeide i langt større grad med breddeklubber rundt dette med spillerutvikling. 

Vi har i dag et U21-lag som allerede hevder seg i norsk tipping. Etter å ha profesjonalisert laget og gitt spillere mulighet til å spille for oss frem til de fyller 21 ser man allerede resultater.  Det er mange talenter i laget spesielt offensivt. Klarer vi å holde på disse, samtidig som vi klarer å forsterke oss defensivt er jeg overbevist om at det skal kunne være mulig å spille i Post Nord.

Det samme arbeidet bør gjøres med våre U15,17 og 19. med det potensialet som ligger i klubben bør det også være mulighet for kunne kjempe om medalje til enhver tid forutsatt at man legger til rette for det og tilbyr dem en profesjonell utviklingsplatform. 

Når vi oppnår sportslig suksess vil de økonomiske betingelsene som en naturlig konsekvens bedres. Bedre spillerutvikling vil gi bedre A-la, sportslig suksess, høyere inntekter som igjen kan bidra til ytterligere investering i utvikling av klubben. Viking har vært spesielt gode på dette de siste årene. Der har vi mye å lære. 

Etter å ha hørt/lest intervjuer fra Graff, Solstad, Johs og nå sist LPKA så er jeg trygg på at vi er på riktig vei. Alle fremstår som opptatt av det uforløste potensiale som ligger i klubben. Jeg opplever at de alle er opptatt av å bygge klubb og ikke bare har fokus på A-lag. Nå handler det om å de riktige strategiske grepene til riktig tid.

At det er noe uforløst over potensialet til denne klubben er jeg enig i, men at vi har så mange ressurser andre klubber misunner vet jeg ikke. Du er inne på det med stort nedslagsfelt for talenter, og at det er noe vi bør utnytte bedre. Utover det har vi ikke spesielt god økonomi eller noe annet som skiller seg så mye ut fra andre klubber. Sett bort ifra fans som støtter laget i tykt og tynt. Det er også fryktelig mange som skal mene noe om VIF, men det tror jeg ikke nødvendigvis er så positivt, ref for mange kokker og for mye søl. Også har vi jo denne verkebyllen av en eierskapsmodell med AS`et som vi både elsker og hater. Den gir oss muligheten til og både kunne legge inn bud på 15 mill for Bassi, samtidig som at vi er i rød sone økonomisk og må selge unna spillere. Det blir veldig tut og kjør!

[Grimm]

Tror heller ikke vi *har* så mange ressurser som andre misunner oss, utenom tilgang til talenter men som det har vært tatt opp tidligere, og skrevet artikkler om, så skyter vi oss litt selv i foten der men alle lagene våre i alle alderstrinn. Det er en god del spillere i nærområdet som hater oss nettopp pga dette og derfor havner i Stabæk, Lyn, LSK, KFUM, osv.

De andre resurssene har vi ikke, eller bruker ikke, men det hadde sikkert vært fornuftig å benytte seg av de. Vi har jo prøvd oss på dette tidligere, ved bl.a. å tilby gratis trenerkurs til samarbeidsklubber o.l. men vi ble vel oppfatta som arrogante rasshøl som skulle ha sugerør til talentene deres for heve aldersbestemte lag og høstet enda mer hat. Graff var jo i en artikkel om dette for ikke så lenge siden.

[Blue 1978]

Det er bare å sette seg inn i Akademikvalifieringsmoddellen og hvordan vi scorer på samarbeid med lokale aktører samt skole. Det sier selv at samme model kan og brukes mot A-lag. At folk velger å ikke se dette, får være opptil dem. De5 er bare å gjøre litt research.

Når det er sagt så er uansett LPKA rett man for jobben.