(11-19-2023, 01:29 AM)Langbølgen Skreiv: Dette er hu derre Tuva og Espeseth sin feil. En skandale begge to.
Sitter nok litt dypere enn det. Det går rett og slett på rolleforståelse eller mangel på sådan.
Det er et AS som driver med økonomi og som i praksis sier de dekker alle klubbens utgifter i bytte mot å få alle klubbens inntekter. Det er forretningsideen i AS'et. I AS'et så jobber da alle som ikke har noe med det sportslige å gjøre.
Så har du selve idrettslaget som da samarbeider med AS'et som beskrevet over. Denne samarbeidsformen kalles dualmodellen. Idrettslaget drives etter de vanlig reglene for et idrettslag, med medlemsdemokrati osv. Her er det også klare begrensninger i regelverket til NIF, som forhindrer at AS'et skal ta sportslige avgjørelser.
Så begynner det å bli litt komplisert. For selv om AS og idrettslag er to forskjellige enheter så har de samme daglige leder. Så Espeseth før og Graff nå er begge daglig leder i både idrettslaget og i AS'et. At de skal ha samme leder er ikke noe de velger, det står i samarbeidsavtalen mellom klubben og AS'et.
For å komplisere det ytterligere så har da klubben en daglig leder med en veldig merkelig dobbeltrolle. Han er daglig leder begge steder, men dobbeltrollen hans gjør han trolig ikke i stand til å gjøre alle oppgaver i idrettslaget uten å komme i konflikt med NIFs regler om dualmodell.
Det spiller også styret i idrettslaget litt ut over sidelinja, fordi de egentlig ikke har noen kontroll over han som leder den virksomheten de selv er ansvarlig for. De kan ikke fjerne han, det er det i så fall AS'et som må gjøre. De har heller ingen andre sanksjonsmuligheter hvis daglig leder ikke retter seg etter innstrukser fra styret i idrettslaget.
Og bare for å ta et helt konkret eksempel på det siste. Hvis man har et eller annet uønsket individ på tribunen så vil jeg tro at det da faller under "Arrangementansvarlig A-lag" å fikse det. Problemet de støter på da er at dette er en rolle som ligger i AS'et og ikke i klubben. Sånne situasjoner vil helt sikkert løse seg i det daglige, det er forhåpentligvis et samarbeidende og ikke et motarbeidende AS vi har å gjøre med, men formelt kan ikke styret i idrettslaget beordre noen i AS'et om å løse det.
Det igjen betyr at idrettslaget egentlig kun står igjen med en enkelt oppgave. Og det er å ta ansvar for det sportslige. Det er det eneste dualmodellen ikke tillater AS'et å ta ansvar for. Og også her støter de på en del problemer. Det er ingen ressurser til å gjøre den jobben.
Og det er her de, i mine øyne, feiler grunnleggende i å skjønne hva det er de egentlig skal drive med. Det eneste AS'et faktisk ikke kan gjøre, nemlig det sportslige, er det heller ingen andre som kan gjøre. Fram til nå helt nylig så var det hovedtrener som var øverste ansvarlig for sport. Å trene et lag er en fulltidsjobb i seg selv. Å komme med veldig mange tilleggsoppgaver fjerner da fokuset fra hovedoppgaven. Og det er ingen automatikk i at en som er god til å organisere en forsvarsfirer også er en strategisk tenker som kan lage flotte Powerpointer. Og det er heller ikke spesielt smart å legge både det kortsiktige og det langsiktige på en og samme person. Det har de heldigvis skjønt, selv om det tok sin tid.
Det er uansett nøyaktig her balansen er helt feil. Selve AS-organsiasjonen er veldig topptung. Men det alle lever av, dvs sportslige resultater, ledes på en veldig veldig utydelig måte. Så det eneste de egentlig trenger å gjøre er å sørge for at det er nok folk som faktisk kan gjøre den jobben. Og at de folkene er i stand til å kommunisere hva de trenger av penger for å nå de målene AS og klubben i fellesskap er enige om. Å få faglig kvalifiserte synspunkter som kan gi de som sitter på pengesekken det de trenger av informasjon til å si ja eller nei til økonomiske investeringer både kortsiktig og langsiktig.
Men akkurat den delen virker å være satt bort til forleggere, finansfolk, advokater, realitydeltakere, TV-eksperter og alt mulig annet.
Så jeg mener at det absolutt eneste styret faktisk skal sørge for er at det lages kortsiktige og langsiktige sportslige planer, med investeringsbehov, som så presenteres til AS'et. Og så må de sørge for at de resultatmålene som følger med en sportslig plan faktsik innfris. De må sørge for at det er folk som faktisk kan gjøre disse tingene og at de planene man er enig om også blir fulgt og gjennomført i praksis.
Hvis de klarer å få på plass det så kan de bruke resten av tiden sin på å synse i vei om alt mulig rart annet de måtte ønske ut over det.
At vi er der vi er i dag skyldes ene og alene at styret ikke har gjort det de skal, som er er å forsvarlig styre den ene tingen som faktisk er deres ansvar. Vi trenger to ting. Spillere som er gode og at de som sitter med pengesekken får et mest mulig korrekt bilde av situasjonen. That's it.
Det vi ikke trenger er strategier tenkt ut av folk uten fotballkompetanse, strategier basert på ønsketenkning og andre utspill fra folk som bare skyter fra hofta. Og du ser at denne rolleforståelsen overhode ikke er tilstede noe sted. Man ser det veldig tydelig i at selv klubbens strategiplan for 2022-2025 inneholder jo veldig mye som faktisk ikke er klubbens ansvar, men ting som ligger i AS'et.
Så det som da ville hjulpet veldig var om styret i fotballklubben faktisk tok ballen og løp med den. Deres bidrag er kun på det sportslige egentlig, i hvert fall så lenge vi har Trøim med. Det å sette et tydeligere skille mellom klubb og AS er nok den beste veien videre. De oppgavene klubben har ansvar for må de sørge for at blir 100% løst. Og så får AS folka ta seg av det som ligger på AS'et.
